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ALPHA QUADRATBAUPLANUNG UND PROJEKTMANAGEMENT
AUFTRAGGEBER · INVESTOREN & PROJEKTENTWICKLER

Belastbare Zahlen, bevor Kapital fließt.

Investitionsentscheidungen brauchen neutrale, belastbare bautechnische Grundlagen, und Diskretion. Wir liefern beides: von der technischen Due Diligence über Machbarkeit und Bauvolumen bis zur Steuerung ganzer Areale. Zum Festpreis, fachlich verantwortet von unserem angestellten Architekten (Mitglied der Architektenkammer NRW). Woher unsere Erfahrung kommt →

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ANSPRECHPARTNER VON DUE DILIGENCE BIS ÜBERGABE
100 %
NEUTRAL UND DISKRET
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WERKTAG BIS ZUR RÜCKMELDUNG

VON DER GRÜNDUNG BIS ZUR LOGISTIK · DAS PROJEKT ALS SYSTEM

Wir durchdringen Ihr Vorhaben, Ebene für Ebene.

GROSSSTRUKTUR · EXPLOSIONS-AXONOMETRIE · O. M.

TURMDREHKRAN±0,00+5,40+10,00+14,20 TRAUFE48,001BOGENBINDER BSH · SW 28 M2GALERIE +1 · 2.900 M²3CHECK-IN-INSELN4HALLE · STUETZEN 6,5 M5UG · TECHNIK U. LOGISTIK6PFAHLGRUENDUNG D=907BESTAND NACHBARBEBAUUNG8VORFAHRT UND ANLIEFERUNGADETAIL AAUFLAGER BOGENBINDER · M 1:20N01020 MSCHNITT A–A

EBENEN ERKUNDEN, ÜBERFAHREN ODER TIPPEN

So steuern wir Ihr Großprojekt, von der Gründung bis zur Baulogistik.

Großprojekt vorprüfen
WAS WIR FÜR INVESTOREN TUN

Neutrale Grundlagen von der Prüfung bis zur Übergabe.

01

Technische Due Diligence

Systematische Prüfung von Substanz, Technik, Instandhaltungsstau und Risiken mit belastbarer Kostenprognose, für Ankauf, Portfolio und Bestandshaltung.

02

Machbarkeit & Bauvolumen

Was gibt Grundstück oder Bestand her? Kubatur, Ausnutzung (GRZ/GFZ), Restriktionen und grobe Kosten, schnell als BauCheck48 oder vertieft als Studie.

03

Neutrale Verhandlungsgrundlagen

Unabhängige bautechnische Grundlagen für Verhandlungen zwischen Eigentümer, Betreiber und Kapitalgeber, diskret und belastbar.

04

Projekt- und Großprojektsteuerung

Von der Gründung bis zur Baulogistik: ein Ansprechpartner steuert Schnittstellen, Termine und Gewerke, auch bei Sonderbauten und ganzen Arealen.

05

Sanierungs- & CapEx-Fahrplan

Priorisierter Maßnahmen- und Investitionsfahrplan über einzelne Objekte oder ganze Portfolios, Entscheidungsgrundlage für die nächsten Jahre.

06

Monitoring & Bauüberwachung

Begleitung der Ausführung, Abnahmen und Mängelmanagement, damit die Rendite hält, was der Businessplan verspricht.

07

Ankaufs-TDD & Objekt-Vorcheck

Technische Prüfung vor dem Kauf zum Festpreis: Bericht mit 10-Jahres-Kostenplan, auf Anfrage mit Express-Bearbeitung binnen 48 Stunden ab dem Ortstermin.

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08

Aufteilungs-Set (WEG)

Vom Aufmaß über den Aufteilungsplan bis zur Abgeschlossenheitsbescheinigung, je Einheit zum Festpreis. NRW kennt derzeit keine landesweite Umwandlungsgenehmigungspflicht.

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09

Zwangsversteigerung mit System

Bautechnische Risikoeinschätzung aus den Gerichtsunterlagen: was ableitbar ist, wo die Kostenfallen liegen, welche Fragen vor dem Termin geklärt sein müssen. Auf Wunsch bevollmächtigte Vertretung im Termin bis zu der Grenze, die Sie vorgeben. Ersteinschätzung kostenlos.

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Restnutzungsdauer & Steuerhebel

Kürzere Restnutzungsdauer, höhere Abschreibung: das Gutachten für Vermieter zum Festpreis, seit Dezember 2025 mit klaren Nachweisregeln.

Mehr dazu →

Direkt weiter: BauCheck48 für schnelle Machbarkeit, Großprojekte, Sonderbau und Due Diligence & Gutachten.

KOSTENLOS · SOFORT AUS IHREN ANGABEN

Erste technische Einschätzung, bevor Sie Kapital binden.

Vor dem beauftragten Due-Diligence-Bericht steht oft eine schnelle Einordnung: Beschreiben Sie Objekt und Auffälligkeiten im Gutachten-Generator und erhalten Sie sofort einen kostenlosen fachlichen Vorbefund als Entscheidungsgrundlage für den nächsten Schritt.

Kostenlosen Vorbefund erstellen
FÖRDERUNG ALS FINANZIERUNGSBAUSTEIN

Wie Förderung auf die Eigenkapitalrendite wirkt.

Öffentliche Förderung ist kein Zuschuss am Rande, sondern ein Baustein der Projektfinanzierung, mit einer klaren Wirkungslogik, aber ohne Pauschalwert. Je nachdem, wo im Finanzierungsmix ein Programm ansetzt, verändert es eine andere Stellschraube der Eigenkapitalrendite:

Kapitaldienstseite

Ein Förderdarlehen unter Marktkonditionen ersetzt einen Teil der Bankfinanzierung. Die laufende Zins- und Tilgungslast sinkt, und mit ihr der Cashflow-Bedarf während der Haltedauer.

Restschuldseite

Ein Tilgungsnachlass wirkt wie ein Teilerlass: Ein Teil der Darlehenssumme muss nie zurückgezahlt werden. Das verbessert die Vermögensposition am Ende der Laufzeit, unabhängig vom laufenden Cashflow.

Eigenkapitalseite

Ein Zuschuss senkt den nötigen Eigenmitteleinsatz direkt. Weniger gebundenes Eigenkapital je Projekt bedeutet mehr Spielraum für das nächste Vorhaben, der Hebel wirkt auf die Kapitalstruktur, nicht nur auf ein einzelnes Objekt.

Der eigentliche Hebel liegt selten in einem einzelnen Programm, sondern in der Kombination und im Timing der Anträge: Manche Förderungen schließen sich gegenseitig aus, andere bauen aufeinander auf, und die meisten haben Fristen, die vor Baubeginn liegen. Wie stark der Effekt für ein konkretes Projekt ausfällt, hängt von Standort, Programm und Zuschnitt ab, wir rechnen das projektkonkret, nicht mit Pauschalwerten. Einen ersten kostenlosen Zugang bietet der Förder-Schnellcheck.

RISIKO SICHTBAR MACHEN VOR DEM ANKAUF

Bestandsrisiken haben unterschiedliche Adressen.

„Risiko" ist im Bestand kein einzelner Posten, sondern mehrere unabhängige Kategorien, und jede davon braucht eine eigene Prüfmethode, bevor der Kaufvertrag unterschrieben wird.

01

Technisches Risiko

Substanz, Tragwerk, Schadstoffe, Gebäudetechnik. Sichtbar wird es durch eine technische Due Diligence vor dem Ankauf, nicht durch die Verkäuferunterlagen.

02

Rechtliches Risiko

Bestandsschutz, Genehmigungsfähigkeit einer geplanten Nutzungsänderung oder Aufstockung, offene Baulasten. Sichtbar wird es durch die Prüfung der Bauakte und einen Vorcheck bei der Bauaufsicht.

03

Terminrisiko

Vergabeverfahren, Lieferzeiten, Bearbeitungsdauern bei Genehmigungsbehörden. Sichtbar wird es durch einen Terminplan, der Pufferzeiten für Behörden und Gewerke einschließt, statt sie zu ignorieren.

04

Kostenrisiko

Nachträge aus verdeckten Mängeln, Preisentwicklung während der Bauzeit. Sichtbar wird es durch einen Kostenrahmen mit ausgewiesenen Risikopositionen statt einer glattgerechneten Summe.

05

Vermarktungsrisiko

Ob ein Nutzungskonzept am Standort trägt, zeigt sich oft erst im Vertrieb oder in der Vermietung. Sichtbar wird es, wenn Machbarkeitsstudie und Marktbild vor der Konzeptentscheidung stehen, nicht danach.

Erst wenn diese Kategorien einzeln geprüft sind, lässt sich beurteilen, ob ein Objekt zum aufgerufenen Preis wirtschaftlich trägt, dafür steht unsere Technische Due Diligence.

KOSTENRAHMEN, DER TRÄGT

Was eine Kalkulation aushalten muss, bevor sie trägt.

Eine Zahl auf einem Deckblatt ist noch kein Kostenrahmen. Damit eine Kalkulation eine Investitionsentscheidung trägt, muss sie vier Dinge leisten:

01

Genauigkeitsstufe ausgewiesen

Eine Kostenschätzung auf Kennwertbasis ist etwas anderes als eine Kostenberechnung mit echten Bauteilmassen. Ein belastbarer Kostenrahmen sagt, auf welcher Stufe er steht, und wann er verbindlicher wird.

02

Risikopositionen getrennt ausgewiesen

Nachträge aus dem Bestand sind die Regel, nicht die Ausnahme. Ein Kostenrahmen ohne eigene, sichtbare Risikoposition ist von Beginn an zu knapp gerechnet.

03

Massen statt Pauschalen, sobald möglich

Solange nur Kennwerte vorliegen, bleibt jede Zahl eine Schätzung. Je weiter die Planung, desto mehr muss der Kostenrahmen auf echten Bauteilmassen beruhen.

04

Aktualisierung als Routine

Ein Kostenrahmen, der einmal zu Beginn aufgestellt und bis zur Abnahme nicht mehr angefasst wird, verliert genau dann an Aussagekraft, wenn er am wichtigsten wäre.

Der Unterschied zwischen Kostenschätzung und Kostenberechnung, und warum er über die Belastbarkeit einer Kalkulation entscheidet, ist ausführlich erklärt unter Die 9 Leistungsphasen.

ZUSAMMENARBEIT · DREI MODELLE

Einzelleistung, Steuerung oder Beteiligung.

Wie eng wir zusammenarbeiten, hängt davon ab, welche Rolle Sie einnehmen wollen, nicht von der Größe des Projekts.

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Einzelleistung

Eine klar abgegrenzte Leistung, technische Due Diligence, Machbarkeitsstudie, ein einzelner Vorcheck. Passend, wenn Sie eigene Projektsteuerung haben und punktuell fachliche Tiefe brauchen.

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Durchgehende Projektsteuerung

Mandat nach AHO Heft 9 über den gesamten Projektverlauf, mit definierten Übergabepunkten zwischen den Phasen. Sie bleiben Eigentümer und Risikoträger, wir steuern die Schnittstellen.

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Beteiligung an der Entwicklung

Development Management mit meilensteinbasierter Vergütung, wenn Entwicklungskompetenz im eigenen Haus fehlt oder ergänzt werden soll, von der Grundstückssicherung bis zur Übergabe an Vertrieb oder Betrieb.

Alle drei Modelle folgen derselben Steuerungslogik, die wir unter Immobilien & Projektentwicklung für den gesamten Weg vom Ankauf bis zum Verkauf beschreiben. Welches Modell zu Ihrem Vorhaben passt, klären wir im Erstgespräch.

SO GEHEN WIR VOR

Diskret, belastbar, schnell.

01

Vertraulich einordnen

Objekt, Portfolio oder Vorhaben, diskret besprochen, klar bewertet, ohne dass etwas nach außen dringt.

02

Grundlage und Festpreis

Sie erhalten eine belastbare Grundlage mit definiertem Leistungsumfang und Festpreis.

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Umsetzung & Begleitung

Von der Prüfung über die Steuerung bis zur Bauüberwachung, auf Wunsch bis zur Übergabe.

VERTRAULICHE ANFRAGE

Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

Ein paar Angaben genügen, diskret behandelt. Wir melden uns mit einem Vorschlag und einem Festpreis, bevor Kosten entstehen.

Diskret behandelt · Festpreis vor Beauftragung

ALLE PREISE SIND ORIENTIERUNGSWERTE; DEN VERBINDLICHEN FESTPREIS ERHALTEN SIE VOR BEAUFTRAGUNG. PLANERISCHE UND GUTACHTERLICHE LEISTUNGEN ERBRINGEN WIR UNTER FACHLICHER VERANTWORTUNG UNSERES ANGESTELLTEN ARCHITEKTEN (MITGLIED DER ARCHITEKTENKAMMER NRW).

Investoren-Dossier

Alle Leistungen, der Ablauf und Referenzen kompakt als PDF zum Mitnehmen.

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FACHFRAGE STELLENANTWORT AUS UNSERER WISSENSBASIS

Schildern Sie Ihr Objekt, Sie bekommen sofort eine belegte Ersteinschätzung mit Normbezug, ohne Formular.

Sie nutzen hier ein KI-System: das Ergebnis entsteht automatisch, ohne dass ein Mitarbeiter es vorher liest. Fachlich geprüft und verantwortet wird es erst im Rahmen einer Beauftragung.

BEISPIELE