Zwei Perspektiven, ein Anspruch: Projekte, die entschieden werden.
Alpha Quadrat wurde in Wuppertal gegründet, weil zwischen Bauprojekt, Verwaltung, Finanzierung und politischer Entscheidung zu oft die Übersetzung fehlt. Wir liefern sie: strukturiert, neutral und belastbar.

Yankhoba Momodou Osterholzer
Unternehmer, Betreiber, Gestalter, der Mann, der Projekte, Betriebe und die richtigen Menschen zusammenbringt und zum Laufen bringt. International, verbindlich, diskret.
Yankhoba Momodou Osterholzer ist Gründer und Geschäftsführer von Alpha Quadrat, und weit mehr als das. Er ist Unternehmer, Betreiber und Projektentwickler in Personalunion: jemand, der über Branchen und Kontinente hinweg Vorhaben aufbaut, Gesellschaften gründet und Teams führt. Genau diese Bandbreite entscheidet, ob ein Bauprojekt nur geplant, oder tatsächlich entschieden und geliefert wird.
Er baut nicht nur, er betreibt. Hinter seinen Vorhaben stehen eigene Betreibergesellschaften mit eigenem Management: großmaßstäbliche, streng regulierte Projekte, die er aufgebaut hat und unternehmerisch führt. Dazu kommen Projektentwicklung, Grund- und Waldflächen sowie Beteiligungen, er plant, strukturiert und hält, statt nur auszuführen. Wer so denkt, versteht Bauen als das, was es für Auftraggeber wirklich ist: eine Investition, die funktionieren muss.
Sein Weg dorthin begann ganz unten, im wörtlichen Sinn: im Straßenbau, mit den eigenen Händen, Stein für Stein. Er hat Parkplätze gepflastert und sich von dort nach oben gearbeitet, getrieben von dem Willen, immer den nächsten Schritt zu gehen. Aus den ersten Flächen wurden mit der Zeit immer größere Projekte, auch im Ausland, unter anderem in den USA. Dort hat er Teams zusammengestellt und ganze Standorte in der gehobenen Hospitality aufgebaut, und war in der Biotechnologie ebenso zu Hause wie auf der Baustelle. Heute bringt er diese Erfahrung zurück nach Deutschland. Prägend bleiben seine Jahre in den USA: hohes Tempo, kompromisslose Kundenorientierung und die Haltung, dass an einem Problem so lange gearbeitet wird, bis eine Lösung steht.
An seine Anfänge erinnert er sich bewusst gern. Er weiß, wo er herkommt, und das prägt seinen Führungsstil bis heute: Er kennt beide Enden einer Baustelle, den, der oben entscheidet, und den, der unten die Steine legt, und er begegnet beiden mit demselben Respekt. Diese Haltung, zusammen mit einer präzisen, gründlichen Arbeitsweise, ist sein Maßstab.
Und ja, er hat auch einen gestalterischen Hintergrund; den gestalterischen Blick dahinter bringt er beiläufig in seine Projekte ein. Für ihn ist das kein Gegensatz zum Unternehmertum, sondern dieselbe Handschrift: Dinge sehen, bevor andere sie sehen.
Bei Alpha Quadrat bündelt er all das zu einer Rolle: Er strukturiert Vorhaben, bringt die richtigen Menschen an einen Tisch, Auftraggeber, Planer, Fachleute, Partner und Kapital, und sorgt dafür, dass aus Terminen Entscheidungen werden. Sein internationales Netzwerk baut man nicht über eine Suchmaschine auf; welche Türen und Möglichkeiten es im Einzelfall öffnet, klärt sich im persönlichen Gespräch. Diskretion gehört für ihn zum Handwerk.
- Gründer und Geschäftsführer, hundert Prozent Inhaber
- Unternehmer und Betreiber großmaßstäblicher, regulierter Projekte, mit eigenem Management
- Projektentwicklung, Grund- und Waldflächen, Beteiligungen
- Advisory für Betreiber regulierter Projekte
- International, unter anderem in den USA: Aufbau, Führung, Organisation
- Mitglied, IHK KI-Netzwerk Bergisches Land
- Sprecher KI-Summit, 08. 10. 2026
- Gestalterischer Hintergrund
- Arbeitssprachen Deutsch und Englisch
Lazaros Amperidis
Lazaros Amperidis ist Architekt und Mitglied der Architektenkammer Nordrhein-Westfalen. Er bringt Projektleitungserfahrung aus Großprojekten mit, unter anderem in großen, komplexen Bauvorhaben, wo er größere Planungsteams geführt hat. Aktuell absolviert er eine Weiterbildung zum Sachverständigen für Schäden an Gebäuden und baut damit die Gutachten- und Bauschadensbewertung von Alpha Quadrat weiter aus.
Bei Alpha Quadrat verantwortet er die fachlich geschützten Leistungen: Genehmigungsplanungen, Bauvorlagen, Nutzungsänderungen und technische Bewertungen entstehen unter seiner Leitung und tragen seine persönliche Unterschrift.
„Projekte der Bauwirtschaft sind komplexe, risikobehaftete Vorhaben, an deren Initiierung, Planung, Steuerung, Durchführung und Überwachung in der Regel eine Vielzahl wechselnder Akteure beteiligt ist."
Projektentwicklung · Masterplanung · Objektplanung · Projektsteuerung · Bauschadensgutachten · Kostenschätzung DIN 276 · Gebäudemanagement
Wohnungsbau · Gesundheitsbau · Verkehrsbau · Gewerbebau · Kommunale Bauten · Denkmalpflege
- Eingetragen in die Architektenliste der Architektenkammer NRW
- Projektleitung in großen, komplexen Bauvorhaben
- Führungserfahrung mit größeren Planungsteams
- Aufbau und Leitung der Stabsstelle Gebäudemasterplan Schulen, Kreis Mettmann

Vom Flughafen bis zum Schulcampus.
- 1986 bis 198901
Ausbildung zum Bauzeichner
Wuppertal
- 1991 bis 199402
Bauingenieurwesen
Bergische Universität Wuppertal
- 1994 bis 199703
Architektur, Diplom-Ingenieur (FH)
FH Dortmund, Gesamtnote des Diplomprüfungszeugnisses: gut.
- Nr. 3231604
Mitglied der Architektenkammer NRW
Nordrhein-Westfalen
- 2001 bis 200405
Projektsteuerung & Koordination, Masterplanung
Flughafenausbau · Abt. Planung & Bau
- 2004 bis 200706
Bauherrenvertretung & Projektsteuerung
Caritasverband Düsseldorf e.V., Errichtung von Alten- und Pflegezentren.
- 2018 bis 202007
Leiter Hochbau und Technik
Kreis Mettmann
- 2021 bis 202508
Leiter Stabstelle Gebäudemasterplan Schulen
Kreis Mettmann
Masterplanung im Flughafenausbau
Ein Fachvideo zur Ausbau- und Kapazitätsplanung von Flughäfen.
Zum Weiterlesen
- Hochkomplex: Bauprojektmanagement im öffentlichen Sektor (mit Prof. Dr. Silke Schönert, 2021)
- Autorenprofil Lazaros Amperidis beim Verlag für die Deutsche Wirtschaft
EXTERNE LINKS. BEIM ABSPIELEN DES VIDEOS WERDEN DATEN AN YOUTUBE ÜBERTRAGEN.
Was über Lazaros Amperidis öffentlich belegt ist.
Eine Auswahl unabhängiger Fundstellen aus Lokalpresse, Fachpresse und öffentlichen Sitzungsunterlagen, jede mit Original-URL und wörtlichem Zitat der Stelle, an der sein Name genannt wird.
- WESTDEUTSCHE ZEITUNG (WZ)
28.05.2020
NEUBAU KREISLEITSTELLE METTMANN (GEFAHRENABWEHRZENTRUM)
Neue Kreisleitstelle für 29 Millionen Euro voraussichtlich ab Frühjahr 2021 betriebsbereit„Projektleiter Lazaros Amperidis vom Amt für Hoch- und Tiefbau, Kreis Mettmann."
- KLARTEXT-NE.DE (RHEIN-KREIS NACHRICHTEN)
17.09.2010
AMTSANTRITT ALS AMTSLEITER GEBÄUDEWIRTSCHAFT, GEMEINDE ROMMERSKIRCHEN
Rommerskirchen — Neue Amtsleitung im Amt für Gebäudewirtschaft„Lazaros Amperidis ist der neue Leiter des Amtes für Gebäudewirtschaft bei der Gemeinde Rommerskirchen."
HINWEIS: ORIGINAL-URL LIEFERT INZWISCHEN NUR NOCH DIE AKTUELLE STARTSEITE. GELESEN UND ZITIERT WURDE DER ARCHIVIERTE ORIGINALABRUF ÜBER DIE WAYBACK MACHINE (SNAPSHOT VOM 19.12.2010).
- VDZ — VERWALTUNG DER ZUKUNFT (VERLAG FÜR DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT)
28.09.2021
GEMEINSAMER FACHBEITRAG MIT PROF. DR. SILKE SCHÖNERT
Hochkomplex: Bauprojektmanagement im öffentlichen Sektor„Lazaros Amperidis, Kreis Mettmann, Leiter Stabstelle Masterplan bauliche Schulentwicklungsplanung."
- ARCHITEKTENKAMMER NORDRHEIN-WESTFALEN (AKNW)
laufend geführtes Register, abgerufen 11.08.2026
AMTLICHE EINTRAGUNG IN DIE ARCHITEKTENLISTE DER AKNW
Online-Architektenliste, Profil 32316„Dipl.-Ing. (FH) Lazaros Amperidis, Fachrichtung Architektur, Tätigkeitsart angestellt, Mitgliedsnummer 32316."
- KREISTAGSINFORMATIONSSYSTEM KREIS METTMANN, BAUAUSSCHUSS
25.05.2020
SCHWIMMBADTECHNIK-SANIERUNG, SCHULE AN DER VIRNEBURG, LANGENFELD
Beratungsergebnis zu Vorlage Nr. 23/007/2020 — Sachstandsbericht zur Komplettsanierung/Teilerneuerung des Schwimmbades der Schule an der Virneburg„Herr Amperidis ergänzt, dass das Blockheizkraftwerk … ein eigenständiges System ist."
- KREISTAGSINFORMATIONSSYSTEM KREIS METTMANN, AMT FÜR HOCH- UND TIEFBAU
30.10.2018
RAUMOPTIMIERUNG BERUFSKOLLEG HILDEN (BEARBEITUNG IM TEAM)
Vorlage Nr. 23/033/2018 — Sachstand des Projektes „Umsetzung der Bedarfsanalyse und Machbarkeitsstudie zur Raumoptimierung am Berufskolleg Hilden“„Bearbeiter/in: Sabine Bien, Lazaros Amperidis, Christin Peters."
- KREISTAGSINFORMATIONSSYSTEM KREIS METTMANN, AMT FÜR HOCH- UND TIEFBAU
30.10.2018
FERTIGBAUMODULE FÖRDERZENTRUM NORD, VELBERT (BEARBEITUNG IM TEAM)
Vorlage Nr. 23/032/2018 — Raumbedarf am Förderzentrum Nord„Bearbeiter/in: Martina Siebert, Lazaros Amperidis, Karin Schupp, Christin Peters."
- KREISTAGSINFORMATIONSSYSTEM KREIS METTMANN, AMT FÜR HOCH- UND TIEFBAU
05.05.2021
KLASSENRAUM-ERWEITERUNG HELEN-KELLER-SCHULE, RATINGEN
Vorlage Nr. 23/017/2021 — Helen-Keller Schule: Errichtung von Containern auf dem Flachdach zur Unterbringung von zwei zusätzlichen Klassen„Bearbeiter/in: Lazaros Amperidis."
ALLE QUELLEN SELBST GEPRÜFT UND EINZELN ABGERUFEN. KEINE ANGABE OHNE ORIGINALBELEG.
Wir holen uns die Besten an die Seite.
Alpha Quadrat arbeitet im Verbund: mit Fachplanern des Hochbaus, der Wissenschaft, und mit spezialisierten Fachleuten, die wir auf Augenhöhe an unsere Seite holen.

PROF. DR. SILKE SCHÖNERT · RHEINISCHE HOCHSCHULE KÖLN
Aus Ideen Ergebnisse werden lassen.
Wir kooperieren mit Prof. Dr. Silke Schönert, Professorin für Projektmanagement und Business Information Systems an der Rheinischen Hochschule Köln, Leiterin des Masterstudiengangs Projektmanagement und Gründerin des Instituts für Projektmanagement-Exzellenz. Sie verbindet Wissenschaft mit Praxis: mit Methoden, Technologie und dem Blick auf die Menschen und Organisationen, die Projekte tragen.
Großprojekt HERKULES
Bei der BWI Informationstechnik verantwortlich für Strategische Planung und Controlling im 7,1-Milliarden-Programm der Bundeswehr, einem der größten IT-Projekte Europas.
IPMA Level A
Zertifiziert auf der höchsten internationalen Stufe im Projektmanagement (Certified Projects Director), der Auszeichnung für die strategische Leitung ganzer Programme und Portfolios.
Öffentliche Verwaltung
Vier Fachbücher und eine laufende Fachserie zum Projektmanagement in Bund, Ländern und Kommunen; zuletzt begleitete sie den Aufbau des Multiprojektmanagements einer ganzen Stadtverwaltung.
Gemeinsame Publikation
Mit unserem Architekten Lazaros Amperidis veröffentlichte sie den Fachbeitrag zum Bauprojektmanagement im öffentlichen Sektor, die fachliche Grundlage unserer Zusammenarbeit.
„Auch wenn die Automatisierung wächst, bleibt die Verantwortung beim Menschen.", dieser Leitsatz aus ihrer aktuellen Keynote zu intelligenten Agenten im Projektmanagement ist zugleich das Prinzip, nach dem wir bei Alpha Quadrat jede digitale Leistung bauen: Technologie arbeitet zu, Menschen entscheiden.
IHRE LAUFBAHN · VON DER FORSCHUNG INS MILLIARDENPROJEKT UND ZURÜCK
- Studium01
Informatik, Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik
- Promotion02
Dr. rer. pol., Universität Koblenz-Landau
Information und Kommunikation in multizentrischen Projekten
- USA03
Visiting Professor, Claremont Graduate University
Kalifornien
- Praxis04
Leitung Auftragsmanagement, AOK-Bundesverband
Berlin
- 200805
Strategische Planung und Controlling, BWI Informationstechnik
Bundeswehr-Großprojekt HERKULES, 7,1 Mrd. Euro, 2012 Finalist beim Deutschen Project Excellence Award der GPM
- 200906
IPMA Level A, Certified Projects Director
höchste internationale Zertifizierungsstufe
- 201307
Professorin für Projektmanagement und Business Information Systems
Rheinische Hochschule Köln
- Heute08
Studiengangsleiterin Master Projektmanagement · Gründerin Institut für Projektmanagement-Exzellenz
Köln, Zuletzt: Aufbau des Multiprojektmanagements der Stadtverwaltung Neuwied, über 70 Projekte
ZUM WEITERLESEN · IHRE BÜCHER UND DIE LAUFENDE FACHSERIE
- Programm-Management: Großprojekte planen, steuern und kontrollieren (Hanser, 2012)
- Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung (2016)
- Die ersten 100 Tage im Projekt (2019)
- Multiprojektmanagement in der öffentlichen Verwaltung (2020)
- Fachserie „Projektmanagement im öffentlichen Sektor“ (VDZ, 18 Beiträge, laufend)
- Hochkomplex: Bauprojektmanagement im öffentlichen Sektor, gemeinsam mit Lazaros Amperidis (2021)
Wie machst du dein Projekt KI-ready?
Mit Projekten die Krise als Chance gestalten
BEIM ABSPIELEN WERDEN DATEN AN YOUTUBE ÜBERTRAGEN.
AUSGEWÄHLTE VERÖFFENTLICHUNGEN
- Was macht Projekte erfolgreich? Determinanten des Projekterfolgs (2026)
- Menschliche Exzellenz und intelligente Agenten: Welche Kompetenzen machen Projektmanagement zukunftsfähig? (2026)
- Neuwied gestaltet seine Zukunft: Systematische Schritte zur Weiterentwicklung des Projektmanagements (2024)
- Strategisches Projektmarketing (2024)
- Hochkomplex: Bauprojektmanagement im öffentlichen Sektor (2021)
- Multiprojektmanagement in der öffentlichen Verwaltung (2020)
Das ist eine Auswahl. Die vollständige, nach Büchern, Fachbeiträgen und Vorträgen gegliederte Liste mit Jahr, Medium und Koautoren steht unter Kooperationspartner und in der Wissensbibliothek.
Günter Buning.
Dipl.-Ing. Architekt · Architektenkammer Niedersachsen Nr. 22963 · Osnabrück
Projektleitung und Bauleitung im Bestand
Bauen im Bestand, unter laufendem Betrieb.

Sanierung und Erweiterung von Schulen und Kindertagesstätten, während Unterricht und Betreuung weitergehen. Vier Jahrzehnte Projekt- und Bauleitung, die letzten zehn Jahre überwiegend im Bildungsbau für öffentliche Auftraggeber.
Günter Buning hat 1972 mit einer Bauzeichnerlehre in einem Büro für Wohnungs- und Schulbau begonnen und 1982 in Essen sein Architekturdiplom abgeschlossen. Es folgten elf Jahre bei Stallmann in Essen, neun Jahre bei RKW in Düsseldorf und fünf Jahre in der Schweiz, unter anderem in der Arbeitsgemeinschaft Herzog & de Meuron am Museum der Kulturen in Basel. Seit 2003 arbeitet er freiberuflich, seit 2014 mit Schwerpunkt auf Bildungs- und Forschungsbauten.
Auffällig an seinem Werdegang ist, wofür er geholt wird: für Vorhaben, die bereits laufen und irgendwo klemmen. Die Erich-Kästner-Schule in Hamburg und das Hansa-Gymnasium in Köln stehen in seinen Unterlagen ausdrücklich als Neustart. Wer ein gestopptes Projekt wieder in Gang bringt, muss den Bestand lesen, die Vorleistung bewerten, die Lücke benennen und den Auftraggeber durch eine unangenehme Wahrheit führen. Genau diese Arbeit brauchen wir, wenn wir für einen Schulträger ein fremdes Konzept oder eine fremde Kostenschätzung gegenprüfen.
Aktuell bearbeitet er die Bauleitung eines siebengeschossigen Ärztehauses in Ostwestfalen und die Beratung der Hamburg Port Authority bei der Sanierung eines denkmalgeschützten Gebäudes im Hafen.
Was er bei uns übernimmt.
- Zweitmeinung zu Sanierungskostenschätzungen im SchulbestandPrüfung fremder Konzepte auf Angemessenheit, Bestandsschutz und Abweichungsfähigkeit. Ergebnis ist eine Maßnahmenliste, getrennt nach zwingend, begründet abweichungsfähig und ohne Rechtsgrundlage gefordert.
- Ausführungsplanung und Detailentwicklung im BestandLeistungsphase 5 für Anschlusssituationen, die kein Standarddetail abdeckt. Bei Aufstockung und Sanierung im laufenden Betrieb entsteht jede Anschlussstelle neu. Ergebnis sind prüffähige Ausführungsdetails, abgestimmt mit Tragwerk, Bauphysik und ausführendem Gewerk.
- Projektleitung und Objektüberwachung, Leistungsphasen 3 bis 8Als Nachunternehmer von Alpha Quadrat. Vertragspartner des Auftraggebers bleibt Alpha Quadrat.
- Ortstermine und Gegenprüfung in Nordrhein-Westfalen und NiedersachsenBegehung, Aufnahme, Bewertung, Dokumentation.
- Neustart festgefahrener BauvorhabenBestandsaufnahme der Vorleistung, Bewertung, Neuaufsetzen der Ablauf- und Kostenplanung.
Details, die es noch nicht gibt.
Für einfache Standardgebäude existiert für nahezu jeden Bereich ein erprobtes Detail. Im Bestand endet das an der ersten Anschlussstelle. Wer eine Schule aufstockt oder im laufenden Betrieb saniert, trifft auf Geometrien, Materialübergänge und Bauteilzustände, für die kein Regeldetail vorliegt.
Jede dieser Stellen muss neu entwickelt, mit Tragwerk und Bauphysik abgestimmt und prüffähig gezeichnet werden. Wird dieser Schritt übersprungen, entstehen die Kosten nicht im Honorar, sondern später auf der Baustelle. Genau deshalb lohnt sich die Zweitmeinung vor der Vergabe.
Vier Jahrzehnte, chronologisch.
- SEIT 2023 · LAUFENDGÜNTERBUNING, eigenes Büro
Konzeptstudien Johannishöfe Osnabrück am Neumarkt. Bauleitung Ärztehaus, siebengeschossig, Ostwestfalen. Beratung der Hamburg Port Authority, Sanierung eines denkmalgeschützten Gebäudes im Hafen. Sanierung und Umbau des CCN-Gebäudes in Hamburg-Altona zum Innovationszentrum für PGSJ Münster. Bauleitung Zeiss Oberkochen für ATP München. Neubau einer Einfamilienhausvilla in Hattorf am Harz.
- 2021 bis 2024UP-Baumanagement, Lünen
Projektleiter LPH 1 bis 8. Sanierung und Modernisierung der Leonardo-da-Vinci-Schule Morsbach. Sanierung und Modernisierung der Herberz-Häuser in Krefeld-Uerdingen. Erweiterung Europaschule Dortmund.
- 2019 bis 2020Architekturbüro Skandella, Rösrath
Projektleiter LPH 1 bis 5. Wohnhaus mit 97 Wohneinheiten in Lindlar, Geschäftshaus mit Wohnungen in Leverkusen-Schlebusch, Studentenwohnanlage in Köln.
- 2018 bis 2019Plan80, Berlin
Projektleiter und Prokurist, LPH 1 bis 8. Boddin-Grundschule Neukölln, Jugendhaus Blueberry Inn, Havelberger Straße 21, ND55 Siemens Berlin, Akquise öffentlicher Aufträge. Das Büro wurde nach einem Todesfall aufgelöst.
- 2017 bis 2018360Grad+ Architekten, Hamburg
Projektleitender Architekt LPH 2 bis 8. Neustart des Projekts Erich-Kästner-Schule, Sanierung und Erweiterung ihrer Verwaltung, Sanierung eines Mehrfamilienhauses in Hamburg-Eppendorf.
- 2016 bis 2017IAA Architekten, Amsterdam und Enschede
Projektleitender Architekt LPH 3, 5 bis 8. Neustart Hansa-Gymnasium Köln, Bildungslandschaft Nord. Projekt später abgebrochen.
- 2015 bis 2016Balda und Venus Architekten, Fürstenfeldbruck
Projektleitender Architekt LPH 1 bis 3 und 5 bis 8. Erweiterung und Sanierung der Grund- und Mittelschule Kirchseeon, 6,75 Mio. Euro.
- 2014 bis 2015KOA Architekten, München
Projektleitender Architekt LPH 1 bis 8. Erweiterung, Sanierung und Umbau des Max-Planck-Instituts für Psychiatrie, Umbau NMR, Sanierung zweier Wohnhäuser des MPI für Biochemie in Martinsried.
- 2014Nieto Sobejano, Berlin und Madrid, mit Lauber Zottmann, München
Projektleitender Architekt LPH 1 bis 3. Hochhaus-Ensemble Bogenhausener Tor, heute Bavaria Towers, München.
- 2012 bis 2013KMP AG, Wettingen, Schweiz
Projektleitender Architekt LPH 1 bis 6. Zehn Mehrfamilienhäuser mit Tiefgarage am Enzianweg in Kleindöttingen, zehn Einfamilienhäuser und ein Mehrfamilienhaus Im Brüel in Endingen.
- 2010 bis 2011Dolenc Scheiwiller Architekten, Zürich
Projektleitender Architekt LPH 1 bis 9. Umbau des Bürogebäudes der Wegelin Privatbank am Rennweg 57, Umbau des Stadthauses Poststraße 6, Arealüberbauung Wollishofen.
- 2010Wirth & Wirth Architekten
Projektleitender Architekt LPH 1 bis 8. DSM Kaiseraugst, Personalrestaurant, Büroflächen, Tiefgarage.
- 2008 bis 2009ARGE Herzog & de Meuron mit Proplaning, Basel
Projektleitender Architekt im Projektmanagement. Museum der Kulturen Basel, Südpark Basel.
Ausgewählte Referenzen.






Beauftragung läuft über Alpha Quadrat.
Herr Buning ist als Nachunternehmer für uns tätig. Vertragspartner, Ansprechpartner und Rechnungssteller ist die Alpha Quadrat Bauplanung & Projektmanagement UG. Wenn Sie ein Vorhaben im Bestand haben, für das seine Erfahrung passt, wenden Sie sich bitte an uns. Wir klären den Umfang, stellen das Team zusammen und übernehmen die Koordination.
Angaben zu Projekten, Rollen, Größen und Zeiträumen nach Auskunft des Kooperationspartners. Bei Projekten, die im Auftrag Dritter bearbeitet wurden, ist das beauftragende Büro jeweils genannt. Genannte Bausummen sind Gesamtkosten der Maßnahme, nicht der von Herrn Buning erbrachte Leistungsanteil. Die fachliche Verantwortung für Leistungen der Alpha Quadrat Bauplanung & Projektmanagement UG (haftungsbeschränkt) trägt Lazaros Amperidis, Dipl.-Ing. Architekt, Architektenkammer Nordrhein-Westfalen Nr. 32316, bauvorlageberechtigt. Herr Buning wird als Nachunternehmer tätig, Vertragspartner des Auftraggebers bleibt Alpha Quadrat.
Alpha Quadrat Bauplanung & Projektmanagement UG (haftungsbeschränkt) · Am Adamshäuschen 31, 42111 Wuppertal · www.alpha-quadrat.de
Ein Büro, das mit Ihrem Projekt wächst.
Alpha Quadrat arbeitet als Koordinierungsbüro. Der Kern bleibt bewusst schlank: kurze Wege, schnelle Antworten, ein Ansprechpartner. Für jedes Projekt stellen wir die passende Mannschaft zusammen, aus einem festen Netzwerk von eingetragenen Partnerarchitekten, Fachplanern sowie Brandschutz- und Prüfsachverständigen, viele davon mit Referenzen aus Großprojekten bis hin zu Flughäfen.
Dazu kommt der Nachwuchs: Für Bestandsaufnahmen, Aufmaße und die Digitalisierung von Bauakten arbeiten wir mit Studierenden und Absolventen der technischen Hochschulen in NRW. Das hält unsere Leistungen bezahlbar und bringt frisches Wissen aus der Lehre direkt in Ihre Projekte.
Namen aus unserem Netzwerk nennen wir nicht auf der Website, sondern im persönlichen Gespräch, mit Referenzen und Nachweisen zu Ihrem konkreten Vorhaben. Diskretion gehört in unserer Branche zum Handwerk.

KERNTEAM PLUS FESTES NETZWERK: BESETZT WIRD PRO PROJEKT, BEZAHLT WIRD NUR, WAS IHR VORHABEN WIRKLICH BRAUCHT.
Mitglied im KI-Netzwerk der Bergischen IHK
Alpha Quadrat gehört als Wuppertaler Unternehmen der Bergischen Industrie- und Handelskammer an und ist Teil ihres KI-Netzwerks Bergisches Land. Für das IHK-Magazin „Bergische Wirtschaft“ haben wir einen Praxisbeitrag darüber verfasst, wie sich Künstliche Intelligenz rechtssicher einsetzen lässt, mit dem Menschen als letzter, überstimmender Instanz.
Neutrale Entscheidungsvorbereitung statt politischer Einflussnahme.
Wir bereiten technische und wirtschaftliche Informationen so auf, dass Verwaltung und Politik nachvollziehbar entscheiden können. Rechts- und Steuerberatung erbringen wir nicht.



